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头条 | 精准发力,勇夺第一!市钱投集团荣登2021年度全市土地要素保障责任目标考核榜首



近日,杭州市人民政府办公厅通报了关于2021年度全市土地要素保障责任目标考核结果,市钱投集团位列市级做地主体第一名。

2021年,市钱投集团认真落实市委市政府争当浙江高质量发展建设共同富裕示范区城市范例决策部署。面对“两集中”供应节奏新要求,市钱投集团高度重视,紧紧围绕2021全市域高效智治统筹保障年专项行动,卯足干劲、攻坚克难,在市发改委、市规资局、市建委、市园文局、市房管局等相关部门的高度重视与鼎力支持下,高质高效实现6宗共计428亩地块收储,超额完成年度做地任务。


2021年,市钱投集团紧紧围绕钱江新城二期建设的重要战略机遇期,充分发挥钱江新城二期的区位优势、后发优势和环境优势,完成钱江新城二期范围内电力“上改下”等前期难点,实施连堡丰城地下综合开发重点工程,着力打造独特韵味别样精彩的世界级滨水区域。

钱江新城二期沿江景观带效果图

2022年,市钱投集团将认真贯彻落实杭州市第十三次党代会精神,紧紧围绕“一个中心、七项重点”的总体思路,认真分析研判土地市场形式,按照2022年“三个计划”科学谋划全年做地工作。全面推进做地攻坚,按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化”的思想统筹推进,坚持高标准高质量做地理念不放松,以更高昂的斗志、更加有力的举措、更加扎实的工作,完成各项收储任务。

五堡TOD效果图


坚持做地出让年度目标。

土地出让工作坚持“能做尽做”原则,做地出让攻坚团队发挥克难攻坚精神,提前谋划,倒排计划,加快推进收储及出让工作,确保具备条件的地块及时收储,颗粒归仓。


健全做地工作运作机制。在做地工作中,做好横向贯通、纵向到底的全局性统筹协调。根据年度目标,提前梳理各条线任务,彻底摸排各地块存在的问题,详尽合理地排布工作节点,形成地块全景计划。针对重复出现的问题,采用系统的解决问题的方法,寻求长远对策。遵循“工作前置、增强预判”原则,确保“五个先行”。
借势借力突破重难点工作。

借助“战亚运、展形象”的机遇,一扫过去城市开发领域“拆迁难”的颓势,全面实现钱江新城二期、城东新城征迁清零。


推进数字化转型实践。

运用智能化手段,深入推进项目化管理。加快落实数字沙盘,为做地工作提供科学、高效的决策支持;深化明源云系统在做地过程中的实践,实现效率性和规范化的协调;借助钱投集图智慧招商平台,通过线上线下相结合的模式开展招商活动。


2022年的脚步已经迈开,各项工作部署已经就绪。在市委市政府的坚强领导下,市钱投集团将锚定“构筑大都市、建设新天堂”的新方向,继续为独特韵味别样精彩的美丽杭州建设再立新功。




END


来源:钱投·城东建投

编辑:曹洋


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